連日來,鹽城東方集團充分運用“大數(shù)據(jù)+網(wǎng)格化+鐵腳板”綜合手段,全面排查所轄的集團本部、在建工程、自持資產等點位,掌握重點涉疫地區(qū)來鹽返鹽人員情況,嚴格落實相關健康管理措施,確保不落一戶、不漏一人、萬無一失。
針對當前新冠疫情多點散發(fā)、加速蔓延的嚴峻形勢,該集團堅決扛起國企硬核擔當,堅持“外防輸入”“動態(tài)清零”的總體原則,將疫情防控作為當前的頭等大事、第一要務抓牢抓實,集全司之力、以戰(zhàn)時狀態(tài)傾力投入這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭。
集團本部:把穩(wěn)組織領導“定星盤”
唯有堅強領導、壓實責任,方能渡過新冠疫情的“倒春寒”。
2月初以來,鹽城東方集團聞令而動,積極響應中央、省、市、區(qū)相關決策部署,第一時間充實完善了疫情防控領導小組,形成了以集團主要領導掛帥、分管領導負責、班子成員參與、分片包干到人的防疫團隊。根據(jù)省、市、區(qū)疫情防控調度會要求,該集團先后召開10多次相關專題會議,全面部署疫情防控任務,全員全面打響防疫阻擊戰(zhàn)。
該集團領導班子全體成員帶頭下沉一線、靠前指揮,現(xiàn)場督查各防疫點位,要求各部門、子公司堅持守土有責、守土盡責,嚴格執(zhí)行“零報告”“日報告”制度,嚴明“誰出問題誰負責”的政治紀律;同時要堅持問題導向、聚焦薄弱環(huán)節(jié),不斷提高工作組織化、信息化、協(xié)同化水平,堅決堵塞任何可能存在的防疫漏洞。
根據(jù)統(tǒng)一決策部署,該集團疫情防控辦公室連續(xù)奮戰(zhàn),統(tǒng)籌方案制定、內外聯(lián)絡、信息發(fā)布、值班值守等工作,扎口匯總統(tǒng)計重點疫區(qū)人員信息,落實集團全員即日起非必要不得離鹽;將防疫關口遷移至傳達室和地庫道閘,設置專人查驗進出人員的“兩碼一溫一核酸”和口罩佩戴情況,筑牢阻隔疫情輸入的“防火墻”;抽調300余名員工脫產加入全區(qū)志愿者、網(wǎng)格員隊伍,發(fā)揮精兵強將作用,直抵一線同心抗“疫”。
在建工程:筑牢安全生產“壓艙石”
面臨事關安全生產的疫情“大考”,東方工程人始終奮戰(zhàn)在第一線。
隨著春節(jié)后的返崗潮持續(xù)深入,目前鹽城東方集團在建的SK二期廠房代建、鹽城國際會展中心改擴建、德喜花苑、鳳棲苑等10多個工程,涉及大量的施工和管理人員,給該集團精準篩查和科學管控帶來了極大的挑戰(zhàn)。
該集團由工程部牽頭、各在建項目部負責,組建了在建工程防控組,負責施工現(xiàn)場疫情常態(tài)化防控工作指揮、協(xié)調和保障等事項。充分動員總包單位力量,在工地內實行封閉式管理,對所有施工人員開展軌跡排查、測量體溫、信息登記等工作,形成數(shù)據(jù)動態(tài)更新機制,確?;A數(shù)據(jù)準確、動態(tài)情況掌握;針對建筑工地的特殊環(huán)境,統(tǒng)籌推進人員信息采集檢疫、重點疫區(qū)工人管理、工地衛(wèi)生環(huán)境整治、工人衛(wèi)生防護、進出施工現(xiàn)場管理、宣傳教育的“六個全覆蓋”,保證源頭—過程—終端的全方位管控,全力以赴從根本上阻斷疫情風險。
截至目前,經過四輪細密篩查和流調溯源,該集團在建工程防控組已對涉疫地區(qū)人員落實“7+7”或“3+11”健康管理措施,保證了疫情防控有的放矢、平穩(wěn)可控。
自持資產:織密主體責任“防護網(wǎng)”
疫情就是命令,生命重于泰山,防疫主體責任不能有失更不容有失。
該集團在區(qū)內持有近230萬平方米各類資產中,公寓類資產因其內部人員流動性大、成分復雜等特點,成為了本次戰(zhàn)“疫”中的重點、難點和薄弱點。該集團資產防控組積極響應全市號召,集中人力資源對所轄范圍內的軟件家園、新嘉園、韓國社區(qū)、未來科技城D4樓等共4處、1319間公寓開展了“兜底翻”式的“敲門行動”,逐戶逐家發(fā)放告知書、開展問詢排查、填寫登記表、建立聯(lián)系網(wǎng)絡、匯總報送信息。截至目前,已對重點管控人員實施“7+7”、“3+11”、健康監(jiān)測等分類管理,做到了查清底數(shù)、心中有數(shù)。
該集團旗下的東方物業(yè)公司還常態(tài)化統(tǒng)籌調配人員和物資,切實保障韓國社區(qū)后勤樓核酸檢測點的日常運行,滿足隨時開展核酸檢測、采樣的需求;東方新銳公司聚力推進區(qū)進口非冷鏈貨物集中監(jiān)管倉防疫監(jiān)管生活區(qū)改造項目,確保第一時間有序有效運行。
此外,對照區(qū)內關于強化36類重點人員健康管理的要求,年初以來,摸排并鎖定了物業(yè)項目部、工地窗口檢查、酒店等各類員工近400人,并嚴格落實了三次閉環(huán)核酸檢測,結果均無異常。
監(jiān)督檢查:緊握執(zhí)紀問責“指揮棒”
以踏石留印、抓鐵有痕的狠勁韌勁,打通疫情防控全領域梗阻環(huán)節(jié)。
該集團紀委按照區(qū)紀工委、管委會對于疫情防控的紀律要求,主動營造利劍高懸、警鐘長鳴的督查氛圍,為疫情防控提供紀律保障。緊扣市、區(qū)防疫指示精神、集團主要領導任務部署、分管領導“四不兩直”查處問題等重點,進一步完善督查清單、優(yōu)化督查方式、提升督查質效;堅持“緊起來、沉下去、再落實”原則,會同集團防疫辦、督查辦深入防疫一線加強監(jiān)督檢查,對于發(fā)現(xiàn)問題及時反饋通報、督促立即整改,并作為考核依據(jù);對在疫情防控中失職瀆職、推諉扯皮、落實不力的,依規(guī)依紀依法嚴肅問責、堅決查處、絕不姑息,確保查全查準、查出實效。
與此同時,進一步擰緊思想螺絲、上緊行動發(fā)條,督促全體黨員同志切實履行主體責任、發(fā)揮先鋒模范作用,佩戴黨徽、亮明身份,在抗擊疫情中沖在前、干在先;要求全體員工緊繃防疫之弦,堅決杜絕麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài),切實筑牢人人參與、群防群控的堅固堡壘。
沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨。當此防疫最吃勁、最要緊的關鍵階段,鹽城東方集團勠力同心戰(zhàn)疫情、不畏風雨勇向前,定能共克時艱、驅散陰霾、守得花開見月明。