搶抓黃金期 精筑“安居夢”丨鹽城東方集團(tuán)提質(zhì)提速推進(jìn)德喜花苑建設(shè)
大干四季度，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。當(dāng)前，在鹽城東方集團(tuán)承建的鹽城經(jīng)開區(qū)德喜花苑項(xiàng)目施工現(xiàn)場，各類大型機(jī)械開足馬力，工人們爭分奪秒抓緊施工，鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力，搶抓施工黃金期，掀起了加快建設(shè)精品小區(qū)的高潮。
科學(xué)規(guī)劃 建宜居民心工程
德喜花苑項(xiàng)目位于贛江路北側(cè)、泰山路西側(cè)、中舍河南側(cè)，規(guī)劃總用地面積111148平方米，總建筑面積約333680.73平方米，總投資約130000萬元，項(xiàng)目由北區(qū)10幢安置房、南區(qū)9幢樓商品房、沿泰山路商業(yè)、街道服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)菜場及1座整體地下汽車庫組成，項(xiàng)目地塊東南側(cè)將配套建設(shè)1幢4軌12班幼兒園。該項(xiàng)目可安置約1000戶，商品房約684套。作為市、區(qū)重點(diǎn)城建項(xiàng)目，德喜花苑安置房項(xiàng)目與商品房采用同一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
安置房建設(shè)事關(guān)人民群眾的切身利益，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，是一項(xiàng)重要的民生工程、民心工程。德喜花苑北區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供8種戶型，供居民選擇。經(jīng)征求民意，從中選出125.4平方米的三室兩廳、141.6平方米的四室兩廳兩種戶型。為增強(qiáng)居民的居住體驗(yàn)，該安置房采用人車分離設(shè)計(jì)，未來建成后，居民可通過電梯直達(dá)地下停車場。
搶抓進(jìn)度 用時(shí)間贏得民心
工人們有的忙著綁扎鋼筋、有的忙著支模板，個(gè)個(gè)精神飽滿，現(xiàn)場處處熱火朝天。項(xiàng)目上下統(tǒng)一思想、加強(qiáng)配合，嚴(yán)格按照規(guī)劃要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，倒排工期、全力以赴加快安置房建設(shè)進(jìn)度，用時(shí)間贏得民心。
為了讓群眾早日住進(jìn)新房，鹽城東方集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)多次親臨建設(shè)工地現(xiàn)場辦公、一線督導(dǎo)，靠前指揮。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)下沉一線，解決工程推進(jìn)中的實(shí)際困難。為加快施工進(jìn)度，保質(zhì)保量完成安置區(qū)建設(shè)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部經(jīng)理簽訂“軍令狀”，壓力層層傳導(dǎo)、措施步步到位，樓房節(jié)節(jié)拔高。該項(xiàng)目制定倒排工期表，明確施工過程中各個(gè)重要步驟、環(huán)節(jié)的完成時(shí)限，加強(qiáng)工期監(jiān)管，嚴(yán)格按照時(shí)間表抓工期，不斷加大人力物力投入，高峰期每天有550人同時(shí)在場全力以赴趕工期。
截至目前，目前項(xiàng)目北區(qū)安置房21#、20#樓十層樓面正在施工；12#、15#、17#、19#九層樓面正在施工；11#、16#、18#樓八層樓面正在施工；13#樓七層樓面正在施工，預(yù)計(jì)明年年底完工。項(xiàng)目南區(qū)商品房1#、2#樓北側(cè)地庫防水施工完成40%；5#樓防水施工完成；3#樓北側(cè)地庫、7#樓基礎(chǔ)清槽完成，準(zhǔn)備驗(yàn)收。預(yù)計(jì)2023年7月底完工。
嚴(yán)控質(zhì)量 高標(biāo)準(zhǔn)保障品質(zhì)
安置房建設(shè)既要有進(jìn)度，更要有質(zhì)量。鹽城東方集團(tuán)從方案設(shè)計(jì)到工程施工嚴(yán)格進(jìn)行全過程管理。嚴(yán)把施工質(zhì)量，精益求精抓好細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求打造精品工程，確保百姓早日回遷。
嚴(yán)把材料關(guān)，該小區(qū)采用的主要建筑材料均為國內(nèi)一線品牌，電梯采用中外合資品牌，施工過程中采用預(yù)鋪反粘高分子防水卷材施工、鋁模施工等新技術(shù)建設(shè)，有效提高了混凝土大面成型質(zhì)量并節(jié)約了工期；要求總包單位嚴(yán)格按照招標(biāo)文件推薦品牌采購材料，進(jìn)場的鋼筋、疊合板、防水卷材等材料第一時(shí)間進(jìn)行驗(yàn)收并抽樣送檢，對于不合格材料第一時(shí)間予以退場；組織集團(tuán)招標(biāo)采購部、跟蹤審計(jì)單位、監(jiān)理單位等多方主體聯(lián)合驗(yàn)收、共同簽字確認(rèn)，切實(shí)把好各類建筑材料的“入口關(guān)”。
在主體結(jié)構(gòu)施工階段，重點(diǎn)抓混凝土成型質(zhì)量，驗(yàn)收過程中嚴(yán)格控制保護(hù)層厚度，每次澆筑過程中要求監(jiān)理、總包、勞務(wù)分包、水電安裝人員旁站監(jiān)督。同時(shí)，項(xiàng)目部建立質(zhì)量周培訓(xùn)計(jì)劃，保證每周至少一次質(zhì)量規(guī)范培訓(xùn)，每周五下午開展質(zhì)量例會，以促有效保障安置小區(qū)建設(shè)的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。
安全防控 筑牢住房“屏障”
建設(shè)過程中，鹽城東方集團(tuán)與施工單位多措并舉，始終將安全生產(chǎn)作為重中之重。德喜花苑項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師為副組長，項(xiàng)目部安全員參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建設(shè)和施工、監(jiān)理等各方嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)考核制度、安全技術(shù)交底制度、安全檢查與改進(jìn)制度、安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲制度等。
嚴(yán)抓重大危險(xiǎn)源、危大工程，深基坑、塔吊、懸挑腳手架等方案按程序組織專家認(rèn)證，施工前要求總包單位對相應(yīng)工種進(jìn)行安全交底，施工過程中要求監(jiān)理、安全員以旁站、巡視等方式嚴(yán)格按方案實(shí)施；每周二組織監(jiān)理、總包、分包單位進(jìn)行安全檢查，結(jié)合每周集團(tuán)工程部及每月住建局第三方檢查情況，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時(shí)整改并回復(fù)；每周四組織各參建單位召開工作例會，總結(jié)本周安全管理中的問題，分析問題發(fā)生的原因，并提出整改。
德喜花苑項(xiàng)目參建人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，始終樹立“速度必須服從安全和質(zhì)量”的意識，強(qiáng)化施工力量、嚴(yán)把質(zhì)量安全，以高度的使命擔(dān)當(dāng)營造良好的施工環(huán)境，確保把安置房工程打造成百姓放心的精品工程。
