研究部署重點(diǎn)工作 提高公司治理水平丨鹽城東方集團(tuán)黨委召開委員會議
10月13日上午，鹽城東方集團(tuán)黨委在1121會議室召開2021年第19次黨委委員會議，研究討論集團(tuán)重點(diǎn)工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理王旭東主持會議并講話。集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，集團(tuán)總會計師列席會議。
會議研究討論了《鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司國企改革三年行動實施方案》。會議指出，實施方案主要以開發(fā)區(qū)《國企改革三年行動實施方案》要求為依據(jù)，同時結(jié)合了集團(tuán)的實際情況，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。集團(tuán)各部門、各子公司要深入學(xué)習(xí)實施方案，明確下一步的工作思路，積極推進(jìn)各項工作。
會議研究討論了《鹽城東方投資開發(fā)集團(tuán)有限公司章程》。會議強(qiáng)調(diào)，此次修訂公司部分章程是為了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨建引領(lǐng)公司發(fā)展，切實將黨組織研究討論作為董事會、經(jīng)營層決策的“前置程序”，充分體現(xiàn)了黨委會的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心地位，真正發(fā)揮黨組織把方向、管大局、議大事、保落實作用。
會議研究討論了東方集團(tuán)二級子公司整合方案。會議強(qiáng)調(diào)，為進(jìn)一步優(yōu)化集團(tuán)治理體系，充分考慮集團(tuán)的發(fā)展、公司治理要求及上級精神，集團(tuán)根據(jù)板塊劃分及業(yè)務(wù)相近原則，以“產(chǎn)業(yè)投資、園區(qū)開發(fā)、配套服務(wù)”三大板塊為方向整合二級子公司，保留真正具有影響力或?qū)嵙Φ亩壸庸?span lang="EN-US">17家。下一步要進(jìn)一步明確17家二級子公司的公司定位，梳理其業(yè)務(wù)模式。
會議研究討論了《鹽城東方集團(tuán)創(chuàng)建國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)實施方案》。會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要全面貫徹落實國務(wù)院國資委《關(guān)于開展國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建活動的通知》要求，對標(biāo)一流國有企業(yè)管理標(biāo)桿和國企改革“雙百行動”典型樣本，通過制定和貫徹集團(tuán)具體的實施方案，持續(xù)強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部制度體系、董事會、經(jīng)營層、監(jiān)督體系等5方面的建設(shè)，推動集團(tuán)公司治理水平顯著提升，走在全市前列，力爭打造全市國有企業(yè)公司治理示范企業(yè)，實現(xiàn)“鹽城領(lǐng)先、沿海一流、全省有位置、全國有影響”實力國企的目標(biāo)追求。
會議還研究了其他具體事項。
